《经营方略:宋志平管理精粹》汇集了宋志平20年企业实践探索的思想精粹，从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面，系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程，深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想，以及资本运营、联合重组、文化融合等经典实战案例。全书脉络清晰、内涵丰富、文风朴实，兼具理论性、实用性、前瞻性、可读性，对于制定企业战略、强化企业治理、推进企业团队文化建设具有很强的指导和借鉴意义。

大多数企业领导者都是从基层一步一步地成长起来的，对管理尤其是对管人管事有着极大的热情和偏好，如果不去管人管事，他们可能会觉得“大权旁落”。事实上，现在的企业领导者最重要的工作是经营，即在不确定的环境下做出正确的选择，而应把那些具体的管理工作下移给部下。 即使我们理解了从管理到经营的内在道理，也还是远远不够的，因为经营还存在着有效性的问题。本书实际上是从两个层面展开的，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者，并着重阐述了有效经营者的五项任务。 《有效的经营者》《三精管理 增订版》《企业迷思》《经营制胜》《共享机制》凝聚了宋志平40年企业经营管理的经验与智慧、观察与反思，为广大年轻一代的企业家、创业者和管理者插上了前行的路标。

大多数企业领导者都是从基层一步一步地成长起来的，对管理尤其是对管人管事有着极大的热情和偏好，如果不去管人管事，他们可能会觉得“大权旁落”。事实上，现在的企业领导者最重要的工作是经营，即在不确定的环境下做出正确的选择，而应把那些具体的管理工作下移给部下。 即使我们理解了从管理到经营的内在道理，也还是远远不够的，因为经营还存在着有效性的问题。本书实际上是从两个层面展开的，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者，并着重阐述了有效经营者的五项任务。 《有效的经营者》《三精管理 增订版》《企业迷思》《经营制胜》《共享机制》凝聚了宋志平40年企业经营管理的经验与智慧、观察与反思，为广大年轻一代的企业家、创业者和管理者插上了前行的路标。

本书以企业家管理的方法和策略为主线，以国内外著名大企业的成功经验为题材，从管人、管事入手，学习国内外先进企业文化，探索企业管理的新理念。

本书以企业家管理的方法和策略为主线，以国内外著名大企业的成功经验为题材，从管人、管事入手，学习国内外先进企业文化，探索企业管理的新理念。

本书内容包括：产业中的中国动画、动画产业的前沿和枢纽—动画策划运营公司、产业链的龙头—动画片、动画产业的宣传平台—影视播放系统等。 绪论编辑导语第一章 产业中的中国动画 第一节 中国动画产业化势在必行 第二节 动画产业链的构成及关系 第三节 缺环断链的中国动画产业第二章 动画产业的前沿和枢纽——动画策划运营公司 第一节 动画策划运营公司的构想...

本书内容包括：产业中的中国动画、动画产业的前沿和枢纽—动画策划运营公司、产业链的龙头—动画片、动画产业的宣传平台—影视播放系统等。 绪论编辑导语第一章 产业中的中国动画 第一节 中国动画产业化势在必行 第二节 动画产业链的构成及关系 第三节 缺环断链的中国动画产业第二章 动画产业的前沿和枢纽——动画策划运营公司 第一节 动画策划运营公司的构想...

《尹志平学案:》内容简介：金代中期，王嘉（道号重阳子）在中国北方创立了一种有别于传统道教的新道教——全真教。全真教以三教合一为宗，以性命双修、功行并重为修炼门径，汲取禅宗的心性理论、修行方式等诸多因素，对传统道教从教义、戒律，到宫观组织、修行方式，以及终极超越境界等方面都进行全面革新，并在元以后分领道教的半壁江山，与正一教并立为二，最终形成明以后全真、正一双峰对峙的道教宗派新格局。这就打破了此前道教史上灵宝、上清、正一等三足鼎立的旧格局。 在全真教的发展历史中，金末元初是教门发展的关键时期。它不仅确立了全真教在道教中牢不可破的重要地位，而且对整个中国社会、历史的走向也引发了极为深远的震荡。开辟全真教这一发展新局面的关键人物就是全真掌教丘处机。正是丘处机以年踰古稀之龄万里西行，觐见“一代天骄”成吉思汗，及随之而来的雪山论道、一言止杀，使得全真教获得蒙古...(展开全部)